本院各部门:
《鲁山县人民法院执行工作集约化管理方案》已经鲁山县人民法院党组会议研究通过,现印发给你们,请结合工作实际,切实抓好贯彻落实。
鲁山县人民法院
2022年4月20日
鲁山县人民法院执行工作集约化管
理方案
全市法院执行工作集约化管理推进会召开后,我院党组高度重视,专门召开党组会落实会议精神,制定执行工作集约化管理方案。通过在卫东法院的学习,详细了解了“中间库”的运作方式,对集约管理有了更深入的认识,为了让案件更加透明化、执行信息化、执行公开化,结合我院自身情况制定实施方案。
一、成立集约化管理中心
制定考核计划,对卷宗扫描、文书上网、电子卷宗归档等节点制定考核标准,同时对电子卷宗的质量进行审核。预防节点超期、选择性执行以及消极执行。
1.对主要节点登记、督促、通报。
2.定期对案件节点完成情况进行督促通报。
3.卷宗扫描、整理、归档。
4.对承办人进行质效考核,周通报,月评比,考核标准参照省院的考核办法。
二、集约化管理中心设备及相关人员配置
1.配备集约化管理人员,根据我院实际情况,配备1名节点管理人员、4名卷宗扫描管理人员,完成卷宗同步生成 。
2.准备办公场所,拟设建集约化管理办公场地三间。
3.准备购置办公设备,电脑4台、扫描仪4台、打印机2台、装订机4台,大显示屏展板1块,储物柜8个。
三、集约化管理中心运行机制
1、通过设立集约化管理中心,对纸质卷宗材料进行登记、扫描、上传、编目、装订、归档,用数据代替卷宗,每个案件情况用关键节点完成情况来展现,每个案件进展情况都在电子卷宗中显示,便于精细化管理。
2、执行案件立案后将纸质卷宗交管理中心——材料登记——卷宗扫描上传至执行系统——分案——执行过程中的材料交管理中心——登记——卷宗扫描上传至案件流程系统——执行结案文书等材料交管理中心——登记——卷宗扫描上传并完成纸质卷宗归档,案件完成。
3、组织集约化执行活动,每次2个团队以上参加,每月进行2次执行活动,对执行活动进行活动总结归纳。
四、积极推进制度的落实与进展
鲁山法院积极响应上级法院的号召,进一步提升政治站位,解放思想,切实把执行案件集约化管理中心作为提升执行质效的手段,理思路,定措施,落到实处。研究制定针对性强、实用性强的实施办法;配足人员,配齐相关设备,力求该机制尽快落实见效。
鲁山县人民法院
2022年4月20日